这会是一盘更大的棋局吗？

本文纯属虚构，切忌对号入座。

小故事一

公司甲总经理J先生年初在新年贺词中提到公司会按照BU制运营，7大BU之一就是电子商务BU，市场一片迷茫，一个好好的制药公司搞什么电子商务，而且还搞了一个BU，可知道BU制的核心就是独立核算，自负盈亏的！

4月中旬J先生有了一个向社会贩卖万亿市值的路演，路演中提到：

（1）公司已经成为中国最大、最有影响力的儿科品牌。

（2）并且正在围绕这个品牌构建大儿科的体系。

（3）这个体系不仅只是药物，还包括医疗器械和营养品等等。

（4）甲正在进入儿科除了眼科、牙科、和抗生素之外的所有领域。

（5）如何支撑一个这么庞大的体系，甲正在构建一个针对自己所有产品的互联网商城！

看到这里总算明白了电子商务BU的意义！我的理解这就是一个未来大儿科的药房！

J先生又提到，

（1）鉴于我们在儿科领域的影响力，很多产品都来主动找我们了，最近我们正在谈的一个药，就是以十分之一的价格拿的，而且未来有十倍的市场空间。

这样，我们是不是再可以理解为，这个未来大儿科的药房不仅会卖自己的产品，还会吸引更多的产品加入，甚至进入甲公司的品牌体系，进入良性循环，构建一个更大的儿科体系呢？

J先生还在谈到未来时指出，

（1）传统的医药行业想赚大钱已经不太容易了，国家希望药品具有社会属性。那么企业的利润从哪里来呢？甲要着眼于提供消费趋势带来的新消费。未来我们的产品不再仅仅是药，我们就是要不断满足这个随着消费需求变化的新的大服务。

从J先生的以上发言看，其实这个大药房，也就是不断满足这个随着消费需求变化的新的大服务，已经蓄谋已久！

小故事二

乙公司垂涎诊疗服务市场已久，的确谁看着爱尔眼科(SZ300015)和通策医疗(SH600763)会不眼红呢？

他盯上了甲的合作伙伴目前已经有了15甲儿科医院的丙，刚好丙有着开设100家医院的目标，二者一拍即合，成交！

乙有着庞大的互联网资源，如果要是我携着22亿资金进来肯定是会想干一票大的！刚好国家互联网诊疗政策已经在逐步放开，除首诊处方必须线下外，其后处方均可以线上了，那样丙的目标还会只是100家医院吗？

有了互联网医院如何才能做到网上诊断呢？甲这个时候又出来了，说我的骨龄仪、骨密度仪，侧弯仪都是AI智能大数据的，不仅可以远程，而且智能到连医生看片子都不需要了。

接着有了处方哪里去拿药呢？这个时候甲又出来说，我不是刚好有互联网商城和大药房吗！

一个线下和线上相结合的儿童专科医院，一个互联网儿科大药房，这是一盘多大的棋啊，有点不敢想！甲乙丙，你们的野心到底有多大？

本人A股重仓且融资持有长春高新(SZ000661) ；就是喜欢听金赛药业的金先生吹牛逼，是公司的利益密切相关者，所表达观点肯定带有感情色彩，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。

既然那么喜欢听金先生吹牛，那就继续拿出实际行动来买金先生演出的门票吧！